El 80% del valor de la mayoría de las empresas son activos intangibles, los cuales garantizan el éxito de las compañías y, por tanto, son la llave que mueve el mundo.
Estos activos intangibles pueden ser varios y variados pero al final se reducen al talento de las personas que componen las empresas. Un talento que, en un marco empresarial altamente competitivo, es un factor clave que marca la diferencia entre las empresas, incluso más que el factor tecnológico, pues la tecnología por sí misma no es una ventaja competitiva ya que es el talento quién la hace competitiva.
Podemos afirmar que la llave que mueve el mercado, y con él nuestro mundo, es el talento, una habilidad íntimamente ligada a la inteligencia personal y al éxito empresarial.

24 hrs  02.01.2022– 24.12.2022

70.000 CLP 

OBJETIVOS

1.Generar una ventaja competitiva fundamentada en el desempeño y en el desarrollo de los trabajadores de la organización.
2.Comprender las  Inteligencias Múltiples y cómo gestionarlas.
3.Realizar estrategias para fortalecer el compromiso de las personas con la organización dentro de un ambiente de trabajo orientado al logro.
4.Reconocer la  fórmula de la Inteligencia Emocional y por qué es tan importante en la gestión del talento.
5.Estrategias para  gestionar el talento en nuestra empresa.
Identificar y desarrollar el talento de sus empleados y cómo fidelizarlos para retenerlos.
6.Identificar los elementos clave de la gestión del talento humano y cómo aplicarlos para agregar valor a las organizaciones en el logro de sus objetivos.
7.Emplear las estrategias y procedimientos  necesarios para desarrollar una gestión eficaz del talento.
8.Incrementar el valor de la empresa a través de la gestión del talento.
9.Promover la cultura de la innovación empresarial mediante el desarrollo del potencial de sus activos humanos.

MÓDULOS

MÓDULO 1. Gestión del talento e inteligencias múltiples

1.1. La guerra entre inteligencias.
1.2. La inteligencia morfosocial.
1.3. La inteligencia colectiva.
1.4. Las fórmulas de las inteligencias múltiples:

MÓDULO 2. Gestión del talento y conocimiento

2.1. Reinventar una empresa en crisis.
2.2. El factor humano en la gestión del cambio en las empresas.
2.3. Smarthomo, el paso evolutivo del SmartCitizen.
2.4. La evolución se basa en el conocimiento.
2.5. La fórmula de gestión del conocimiento:
2.5.1. Información Múltiple (IM).
2.5.2. Aprendizaje (A).
2.5.3. Visión Global (VG) y Análisis (A).
2.5.4. Adaptabilidad (A)

MÓDULO 3. Gestión del talento y fracaso

3.1. Gestión del fracaso, la asignatura pendiente.
3.2. El miedo a fracasar.
3.3. Superar el fracaso en el mundo de la empresa actual.
3.4. Los tres principios fundamentales del fracaso:
3.4.1. El fracaso es una experiencia de aprendizaje.
3.4.2. Fracasamos porque es ley de vida.
3.4.3. Tú nunca fracasas, solo te transformas.
3.5. La fórmula de gestión del fracaso:
3.5.1. Aceptación (A2).
3.5.2. Reinventarse (R).
3.5.3. Tiempo (T).
3.5.4. Soñar (S)

MÓDULO 4. Gestión del talento e inteligencia emocional

4.1. La fórmula de la Inteligencia Emocional (IE)
4.2. El estado de conciencia de la IE: la felicidad
4.3. El espíritu de la IE: el pensamiento positivo
4.4. El carácter de la IE: la creatividad
4.5. La voluntad de la IE: la motivación

MÓDULO 5. Los factores clave en la gestión del talento

5.1. El factor clave interno del talento: la vocación
5.2. El factor clave ambiental del talento: el engagement
5.3. El factor clave externo del talento: el liderazgo
5.4. La fórmula de gestión del talento para la empresa
5.5. Modelo de negocio del talento