Trabajar utilizando una correcta administración por proyectos supone una gran ventaja si queremos mejorar la productividad de la empresa y obtener rutas de trabajo óptimas para los recursos con los que contamos.
Es así, que el administrar proyectos significa también llevar una gestión equilibrando, separando las urgencias de las tareas que realmente son importantes para el cliente. Y es que cada proyecto tiene unas características diferentes, lo que lleva a ajustarse más a las expectativas de cada cliente o dueño del proyecto.
El curso de Administración de Proyectos tiene como finalidad acercar los fundamentos de base para obtener los resultados esperados de manera eficiente, para cualquier tipo de proyecto. A través de este programa, los participantes
adquirirán los conocimientos técnicos necesarios para liderar proyectos en cualquier sector económico.
20 hrs
2023
70.000 CLP
OBJETIVOS
1. Profundizar en los conceptos básicos de la administración de proyectos, sean estos aplicados a cualquier tipo de proyecto.
2. Conocer las principales etapas relacionadas con la administración del proyecto, y su alcance en la resolución de problemas sin tener conocimientos previos de programación.
3. Ser capaz de liderar proyectos de cualquier índole, no sólo desde un punto de vista técnico sino también en la dirección.
4. Conocer y entender las aplicaciones de las TIC en la administración de proyectos, y profundizar en los casos de uso con mayor impacto de negocio.
MÓDULOS
Módulo 1. Fundamentos de la Administración de Proyectos
1. Procesos de dirección de proyectos
2. Áreas de administración de proyectos.
3. Etapas bases de un proyecto.
4. Tendencias de un proyecto.
5. Caso asociado a los temas tratados en el Módulo 1.
Módulo 2. Planificación y Control de Proyectos
1. Niveles de planificación
2. Etapas de planificación
3. Programa Maestro
4. La planificación como un proceso adaptativo.
5. Caso aplicado a las temáticas descritas en el Módulo 2.
Módulo 3. La organización como estructura social
1. Impacto de las organizaciones en la gestión de proyectos
2. Tipos de Organizaciones
3. Relación entre la organización y la subdivisión del proyecto.
4. Herramientas de diagnóstico y el diseño organizacional.
5. Caso aplicado a las temáticas descritas en el Módulo 3.
Módulo 4. Seguimiento, Control y Coordinación
1. Seguimiento y control de procesos
2. Tipos de control
3. Indicadores de eficiencia para anticipar atrasos.
4. Dirección y métodos para una dirección eficientes
5. Conocimientos necesarios para la coordinación de proyectos.
6. Caso aplicado a las temáticas descritas en el módulo 4
Módulo 5. Uso de TI en la administración de proyectos.
1. Uso de TI en la administración de proyectos.
2. Alcances e importancia de las TIC.
3. TI como herramienta de apoyo a la administración de proyectos. Ejemplos
4. Caso aplicado utilizando las TIC en un proyecto real.
METODOLOGÍA
El curso es 100% on line y utiliza una metodología basada en el constructivismo, en donde el alumno es actor principal de su propio aprendizaje, integrando los contenidos de enseñanza-aprendizaje (material bibliográfico, ejercicios formativos, actividades y evaluaciones) a través de una plataforma virtual planteada con tal fin. El diseño del curso es de tipo modular (en donde cada módulo contiene actividades que refuerzan conceptos vistos previamente) y foros de participación.
Cada uno de los módulos es lineal, es decir, no podrá acceder al módulo 2 si no ha finalizado el módulo 1 y así, sucesivamente.
Todo el trabajo se encuentra orientado por un tutor quien desempeña la labor de guía y retroalimenta las actividades, tanto individuales como colaborativas propuestas en plataforma. Así, cada alumno contará con un tutor, quien tendrá la responsabilidad de apoyarlo durante todo el proceso de estudio, atendiendo a sus dudas y consultas, referidas tanto al uso de la plataforma cómo a los contenidos (vía web y mensajería interna plataforma Moodle).
CERTIFICACIÓN
Los participantes que aprueben recibirán un Certificado Digital otorgado por Fundación Educacional MR.
