Este curso se enfoca en desarrollar habilidades para gestionar un emprendimiento, diseñando, implementando y evaluando un modelo de negocios que responda a oportunidades de mercado, fortaleciendo las habilidades emprendedoras para generar un negocio rentable.

  15 hrs  2023

  60.000 CLP 

OBJETIVOS

Objetivo general:

Al finalizar el curso las y los participantes desarrollarán las
habilidades y las herramientas teóricas y prácticas necesarias para llevar a cabo el emprendimiento mediante el desarrollo de su idea de negocio, de sus competencias y habilidades personales, y en un escenario económico y financiero óptimo para lograr un negocio exitoso.

MÓDULOS

Módulo 1. Emprender. ¿Qué requiero para llevar a cabo mi emprendimiento?
1.1 ¿Qué entendemos por emprendimiento? ¿Para qué
emprender?
1.2 ¿Cuáles son las Competencias transversales que debo
considerar para fortalecer mi emprendimiento?
1.3. Acciones y ejemplos de las competencias transversales
aplicadas a la optimización de una microempresa/negocio.
1.4. Diagnóstico: ¿SOY EMPRENDEDOR?
1.5 Caso. Ejemplo aplicado considerando los temas tratados en el módulo

Módulo 2. Desarrollo y fortalecimiento de mi Emprendimiento.Definición de la Idea de Negocio.
2.1 Identificación de la Idea de negocio. Definición del servicio o producto.
2.2 Identificación del mercado objetivo al cual se enfocará y/o posicionará sus productos o servicios.
2.3 Definición de una estrategia de comercialización según producto o servicio. (clientes) y canales de distribución.
2.4. Análisis FODA (fortalezas, oportunidad, debilidad y amenazas) en relación a mi competencia.
2.4 Tecnologías aplicadas en la actualidad como herramientas de comercialización virtual
2.5 Caso. Aplicación de un Ejemplo considerando los temas propuestos en el módulo 2.

Módulo 3. Identificar y Estructurar los Ingresos y
Egresos de mi Idea de Negocio (Emprendimiento)
3.1 Planificación de ingresos y gastos Flujo de ingresos.
3.2 Costos y valorización de su propio tiempo
3.3 Separación finanzas personales, de la familia y del
negocio.
3.4 Registros de gastos y ventas.
3.5 Planificar sus ingresos a futuro: fijarse metas y
confianza en sí mismo

3.6 Definición de planificación y
control de ingresos y gastos.
3.7 Caso Aplicado. Construcción de la Estructura de los
ingresos y egresos, costos, gastos e ingresos por cada
uno de las participantes.

Módulo 4. Evaluando mi Idea de Negocio. Formulación del Plan de Negocios.
4.1 Cómo formular un Plan de Negocio de nuestro producto o servicio.
4.2 Elementos necesarios a considerar en un Plan de Negocio.
Planificación de las operaciones, planificación de la inversión y planificación de las ventas.
4.3 Construcción de Flujo de Caja y formas de financiamiento.
Considerar opciones de postulación a programas de
fortalecimiento a microempresas público y privados.
4.4 Caso. Plan de Negocio de un producto y/o servicio